Инжиниринг

ТМ Инжиниринг предлагает услуги реинжиниринга для модернизации российских производственных предприятий.

Направления реинжиниринга:

  • снижение затрат
  • снижение запросов
  • ограничение иерархии
  • повышение качества
  • повышение производительности
  • оптимизация оргструктуры
  • повышение пользы
  • уменьшение глубины производства
  • Когда нужен реинжиниринг?

    Потребность в проведении реинжиниринга возникает в следующих случаях:

    • коренное обновление бизнес-процессов
    • реорганизация существующих структур и процессов
    • усовершенствование изделий в рамках их жизненного цикла
    • повышение требований к выпускаемой продукции
    • повышение требований, предъявляемых к процессам
    • усиление давления конкуренции вследствие глобализации рынков
    • изменение сопутствующих обстоятельств и влияние окружающей среды

    Цель реинжиниринга

    Улучшение общего процесса за счет повышения эффективности использованных ресурсов.